Migrationsherausforderungen ECC -> S/4HANA

Navigieren durch die Herausforderungen der Migration von SAP ECC zu SAP S/4HANA

Die Umstellung von SAP ECC (Enterprise Central Component) auf SAP S/4HANA stellt für Unternehmen einen bedeutenden technologischen Sprung dar. Während Unternehmen die erweiterten Funktionen von S/4HANA nutzen möchten, stoßen sie häufig auf verschiedene Herausforderungen im Migrationsprozess. Das Verständnis dieser Herausforderungen ist entscheidend für eine erfolgreiche Umstellung. Nachfolgend sind die fünf wichtigsten Herausforderungen aufgeführt, mit denen Unternehmen bei der Migration von SAP ECC zu SAP S/4HANA konfrontiert sind.

Komplexität der Datenmigration

Eine der größten Herausforderungen bei der Migration von SAP ECC zu S/4HANA ist die Komplexität der Datenmigration. Unternehmen müssen sicherstellen, dass alle relevanten Daten aus dem alten ECC-System genau und vollständig in die neue S/4HANA-Umgebung übertragen werden. Dies umfasst nicht nur die Übertragung großer Datenmengen, sondern auch deren Transformation, um mit dem neuen Datenmodell von S/4HANA übereinzustimmen.

Strategien zum Erfolg: Unternehmen sollten eine gründliche Datenprüfung durchführen, um redundante, veraltete oder unwichtige Daten zu identifizieren und die für den Betrieb kritischen Daten zu priorisieren. Die Nutzung des SAP Data Migration Cockpits kann helfen, den Prozess zu optimieren und Unternehmen zu ermöglichen, Daten effizient zu mappen, zu validieren und zu migrieren.

Systemkompatibilität und Anpassungen

Viele Unternehmen haben ihre SAP ECC-Systeme stark an ihre einzigartigen Geschäftsprozesse angepasst, was bei der Migration zu Problemen führen kann, da diese Anpassungen möglicherweise nicht mit der S/4HANA-Architektur kompatibel sind. Unternehmen müssen bestehende Anpassungen bewerten und feststellen, welche essentiell sind und wie sie in S/4HANA angepasst oder neu erstellt werden können.

Strategien zum Erfolg: Eine umfassende Analyse der aktuellen Anpassungen und deren Abgleich mit den Funktionen von S/4HANA kann Unternehmen helfen, Vereinfachungsmöglichkeiten zu identifizieren. Der Schwerpunkt auf Standardisierung anstelle von Anpassung erleichtert nicht nur die Migration, sondern ermöglicht es dem Unternehmen auch, die innovativen Funktionen von S/4HANA voll zu nutzen.

Change Management und Benutzerakzeptanz

Die Migration von SAP ECC zu S/4HANA bedeutet nicht nur eine technologische Veränderung, sondern auch eine kulturelle Umstellung innerhalb des Unternehmens. Mitarbeiter, die an die vertraute Benutzeroberfläche und die Prozesse von ECC gewöhnt sind, könnten Schwierigkeiten haben, sich an das neue System anzupassen. Effektives Change Management ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Benutzer die neue Plattform annehmen und deren Vorteile maximieren.

Strategien zum Erfolg: Die Entwicklung einer umfassenden Change-Management-Strategie, die die Einbindung der Interessengruppen, gezielte Schulungsprogramme und kontinuierliche Unterstützung umfasst, kann den Übergang erleichtern.

Kostenmanagement und Budgetierung

Die Migration zu S/4HANA wird oft als große Investition betrachtet, sowohl in Bezug auf direkte Kosten als auch auf indirekte Kosten wie potenzielle Ausfallzeiten und Produktivitätsverluste der Benutzer. Unternehmen müssen ihre Budgets sorgfältig prüfen, um sicherzustellen, dass sie die mit der Migration verbundenen Kosten tragen können.

Strategien zum Erfolg: Ein klares Budget festzulegen und es mit der gesamten Geschäftsstrategie abzustimmen, kann Unternehmen helfen, die Kosten effektiv zu steuern. Eine detaillierte Kosten-Nutzen-Analyse kann auch Einblicke in die erwartete Rendite geben und sicherstellen, dass während des gesamten Prozesses ausreichende Finanzmittel zur Verfügung stehen.

Integration mit bestehenden Systemen

In vielen Fällen betreiben Unternehmen mehrere Systeme und Anwendungen, die in ihre SAP ECC-Umgebung integriert sind. Die Migration zu S/4HANA kann diese Integrationen stören und potenziell zu Problemen bei der Datenkonsistenz und Prozesseffizienz führen. Unternehmen müssen ihre gesamte IT-Landschaft prüfen und feststellen, wie S/4HANA in andere Lösungen integriert werden kann, einschließlich Drittanbieteranwendungen und cloudbasierte Lösungen.

Strategien zum Erfolg: Unternehmen sollten eine Integrationsstrategie erstellen, die beschreibt, wie S/4HANA mit anderen Systemen und Anwendungen kommunizieren wird. Die Nutzung von SAP-Integrationstools wie SAP Process Orchestration und SAP Cloud Platform Integration kann den Integrationsprozess erleichtern und die Geschäftskontinuität sicherstellen.

Fazit

Die Migration von SAP ECC zu SAP S/4HANA stellt zahlreiche Herausforderungen dar, die sorgfältige Planung, Umsetzung und kontinuierliche Unterstützung erfordern. Indem sie sich mit Themen wie Datenmigration, Systemkompatibilität, Change Management, Kostenmanagement und Integration befassen, können Unternehmen die Komplexität des Übergangs effektiver bewältigen.